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  在区域深化学校管理体制改革的新形势及全面推进教育领域综合改革,实现教育现代化的大背景下,幼儿园要跟上时代步伐,创新管理方式,构建现代幼儿园制度,实现从“管理”到“治理”的转变,推动幼儿园持续、健康发展。
    一是执行幼儿园章程。在幼儿园章程规定的框架内依法办学,聚焦幼儿园内部运行机制,下沉管理重心;坚持以人为本,进行绩效管理;建立责任制度,实行反馈激励,充分调动中层干部、教职员工的工作积极性与主动性,使幼儿园有限的人、财、物等达到最佳组合,最大效益。
    二是创新运行机制。依法明确、合理界定幼儿园内部不同事务的决策权,完善园内重大事项集体决策规则,大力推进幼儿园决策的科学化、民主化、法治化;搭建多种形式的沟通平台,建立科学有效的师幼利益诉求表达机制,增加广大师幼、家长的话语权;建立重大决策的论证评估机制,对有关幼儿园发展规划、基本建设、重大教育教学改革等决策事项,开展合理性、可行性和可控性评估。
    三是明确责任主体。充分发挥幼儿园党组织、园长室、工会、教职工大会及各职能部门、师幼、家长、社会在幼儿园治理中的主体作用,建立明确的内部决策、执行和监督三权制衡的管理体系,优化幼儿园内部治理过程思维,建立科学的监督机制和相应的问责机制。在重大决策执行过程中,幼儿园要跟踪决策的实施情况,确保权力行使的合法性和组织运行的有效性。